La clave del éxito está en cómo gestionamos los proyectos

Gestionar un proyecto supone un inicio, un desarrollo y una finalización; y es ahí, en la gestión de los mismos, donde se marca el éxito o el fracaso de los proyectos. Para garantizar el éxito de todos ellos hemos organizado el curso “Gestión de proyectos” que tendrá lugar los días 26, 28 de marzo y el 2 de abril.

A lo largo de estos tres días, de 16 a 20 horas, Equipo Humano impartirá, de la mano de la consultora Sara Castelló, los conceptos básicos para una correcta gestión, la metodología a seguir y las herramientas disponibles para conseguir la máxima eficacia. 

El curso, que parte de un nivel básico dentro del área de gestión empresarial, se divide en dos módulos: preparación y ejecución de proyectos.  Temas como la gestión interna, el presupuesto, los socios, la comunicación, las incidencias o bien las auditorías, son ejemplos de los puntos a tratar.

INSCRIPCIONES: Cristina Navarro Leyva

963 468 580 / 678 472 943

Precio: 150 euros + IVA

Equipo Humano imparte un curso empresarial para jóvenes desempleados

Si eres joven menor de 30 años, desempleado y tu nivel de estudios no supera la ESO, EGB o Bachiller, esta es tu oportunidad. Equipo Humano prepara un curso totalmente gratis para todos aquellos alumnos que  deseen adentrarse en la realidad empresarial. Bajo el nombre “Experto profesional en planificación y gestión de proyectos emprendedores. Creación y gestión de empresas”, el alumno vivirá el ciclo completo de la creación de una empresa, desde la generación de ideas innovadoras hasta la gestión de la empresa ya constituida con todos sus departamentos.

El curso, dividido en siete módulos formativos, abarca aspectos como la estructura legal de una empresa, la prevención de riesgos laborales, la gestión del talento, el marketing estratégico, la planificación financiera y la gestión eficaz del tiempo. El alumno asimilará esta materia de manera teórica, repartida en 240 horas on-line y 60 presenciales, y de manera práctica, con 120 horas de prácticas en empresas.

El programa tiene previsto iniciar su formación el 27 de marzo y finalizar el 25 de junio, momento a partir del cual se le otorgará un diploma de la UNED. El proceso de selección tendrá lugar el 21 de marzo en la sede de Equipo Humano, avenida del Cid 10, y los interesados deberán de aportar una fotocopia del DNI, otra de la demanda de empleo, una copia del currículum y el certificado de estudios.

INSCRIPCIONES: Cristina Navarro / Antonio Cámara

963 468 / 678 472 943

La internacionalización de los servicios de Equipo Humano en los medios de comunicación

La empresa ha firmado una alianza estratégica con SDO Consultores, una de las principales consultoras de recursos humanos y organización lusa. Equipo Humano se convierte así en la primera consultora valenciana en operar en Portugal y potencialmente en Mozambique y Sri Lanka.

Este acuerdo salta a medios de comunicación como Valencia Plaza, Noticias Comunitat Valenciana y Expansión. 

Noticias Comunitat Valenciana

Valencia Plaza

Expansión

II Foro del Conocimiento - Diseñar un sistema de retribución variable

La Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana, FEMEVAL, y Equipo Humano S.L. organizan El II Foro del Conocimiento. El miércoles 28 de Marzo de 9:00 a 10:30 h, tienes una cita en la Sede de FEMEVAL. ¡No te lo pierdas!

HAZ DE LA COCINA UNA EXPERIENCIA FORMATIVA - COOK2BUILD: Cocinando el cambio

La Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción en colaboración con la Consultora de Recursos Humanos Equipo Humano te convoca el jueves 29 de marzo al programa formativo COOK2BUILD.  Hemos diseñado este programa para acompañarte en el desarrollo de tus habilidades y así organizarte y desenvolverte en tu puesto de trabajo, tan necesario en la situación actual que vivimos tan cambiante y que demanda de competencias que hay que “entrenar” continuamente. Podrás conocer tus puntos fuertes y tus puntos débiles así como el proceso para mejorarlos y desarrollar diferentes habilidades en función de las situaciones vividas. Desarrollarás las competencias necesarias para tener relaciones interpersonales productivas así como procesos de comunicación eficaces.

Nuestros programas de formación son verdaderas experiencias. Pensamos que la mejor forma de desarrollar mejores conductas y comportamientos es ejercerlo y corregir en función de la acción. Por ello, te proponemos un día de formación practicando las diferentes herramientas para dar respuesta de forma efectiva a las demandas que exige el puesto de una persona que tiene responsabilidades. En la formación experiencial, el alumno se convierte en el principal actor, siendo el responsable del proceso de aprendizaje, cambiando la figura del formador clásico por el de facilitador del cambio.

La experiencia va dirigida a Gerentes, Responsables de Área, Jefes de Equipo, Líderes de proyectos o cualquier trabajador de una empresa (no importa el departamento) que desee mejorar sus habilidades para gestionar y organizar mejor su día a día y liderar equipos de trabajo.

Mónica Salvador

Consultora Equipo Humano S.L.. 

INSCRIPCIONES: monica.salvador@equipohumano.net

96 3468580 / 667 768 586 

Profesionales de la Asociación de Jóvenes de Empresarios de Valencia y de Castellón aprendieron nuevas formas de hipnotizar a sus clientes para...¡vender más!

La Formación Experiencial “1,2,3 Vende en Hipnotiza a tus clientes” que la consultora Equipo Humano realizó el pasado Jueves 08 de Marzo tuvo como asistentes a profesionales de distintos sectores los cuales pudieron aprender de forma diferente y ampliar sus conocimientos gracias a las experiencias de los participantes y a los contenidos teóricos que se aportaron.

Para esta jornada que se realizó de la mano de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia y de Castellón en la Masía Durbá (Castellón) se plantearon durante la mañana retos y ejercicios donde poner en práctica sus habilidades como comerciales así como sus estrategias de venta.

A través de las pruebas a las que se enfrentaron se dieron cuenta de la importancia que tiene retener la información que el cliente te aporta así como aumentar la capacidad de observación pues muchas veces se atiende a los detalles más por lo que se ve que por lo que se escucha. Las preguntas también tienen un papel relevante en cualquier contacto comercial pues a través de ellas es como se debe averiguar la necesidad del cliente y así, ante sus problemas, ofrecerle soluciones distintas y diferentes a como la competencia sugiere.

Un espacio lleno de objetos de distinto valor simulaba los diferentes clientes a los que vender. A través de este ejercicio se analizó el plan  comercial que la empresa utiliza actualmente para acercarse a los mismos mediante acciones comerciales. En estos momentos, vender es una tarea que requiere de esfuerzo y creatividad por lo que a través de la venta de productos desconocidos pudieron analizar su propio estilo como vendedor y recapacitar sobre el mejor proceso de venta.

La negociación también fue un punto importante en la jornada además de complementarlo con una parte importante en la visita; cómo apelar a las emociones para enriquecer el encuentro y sobre todo, marcar la diferencia en el cliente dejando claro por qué nos necesita, conseguir una venta emocional.

Durante la tarde se reflexionó sobre lo sucedido invitando a que los participantes generaran valor añadido a sus productos, servicios y sobre todo, presentaciones ante el cliente. A través de una ficha que fue utilizada como guión, mejoraron su argumentario para presentar su empresa destacando aquellos puntos con los que dejar hipnotizados a los clientes. En la fase final, solo quedaba evaluarse para destacar aquellos aspectos que les funcionan como puntos fuertes y señalar los aspectos a desarrollar para seguir captando la atención y mantenerse en la mente del cliente como buen hipnotizador.

Según la valoración de los propios participantes, la metodología empleada facilitó el aprendizaje de nuevas técnicas, sistemas y habilidades pues salir del contexto laboral les ayudó a responder de forma natural a las distintas situaciones, pudiendo analizar lo que habían hecho bien y lo que podían mejorar de una forma sencilla y transparente donde el feedback de los compañeros y de los consultores ayudó a enriquecer y mejorar la profesionalidad de cada uno ofreciendo la oportunidad de seguir aprendiendo que es lo más importante. 

Mónica Salvador Marí

Consultora Equipo Humano S.L.