viernes, 1 de junio de 2012

Ayudas para las pymes en I+D+I y gestión de la innovación

En breve se publicará la convocatoria INNCORPORA correspondiente al año 2012. El programa INNCORPORA combina la concesión de préstamos para la contratación de personal para la I+D+i con la subvención de la formación de este personal en Gestión de la Innovación, con el fin de estimular la transferencia de conocimiento y tecnología al sector productivo, y promover la innovación empresarial. Gracias a esta ayuda las pymes pueden acceder a financiación para la contratación de titulados universitarios para el desarrollo de proyectos de I+D+i y gestión de la innovación en la empresa. Si en su empresa desea contratar a un profesional para realizar tareas relacionadas con la I+D+i y la innovación, puede aprovechar estas ayudas para financiar los costes de este tipo de personal.

La convocatoria que se publicará durante las primeras semanas de junio contempla la concesión de préstamos por el importe del salario bruto anual más un máximo del 20% de costes indirectos, para nuevos contratos de entre 12 y 36 meses de duración. Estos préstamos serán de hasta el 100% de los costes subvencionables, con intereses bonificados, seis años de devolución y hasta dos años de carencia. Se incluye un periodo de formación en gestión de proyectos de I+D+i subvencionado para el personal contratado.

Las entidades interesadas en solicitar estas ayudas deberán tener en cuenta que una vez publicada la convocatoria, a principios de este mes, contarán con un máximo de cuatro semanas para presentar las solicitudes. Si están interesados en participar en esta convocatoria, Equipo Humano puede asesorarle en la gestión.

MÁS INFORMACIÓN
Rafael Delicado

jueves, 31 de mayo de 2012

E-SKILL: encuentro en Vilnius


Los días 16 y 17 de mayo, Equipo Humano y FEVEC (la Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción) estuvieron en Vilnius (Lituania) para atender a la segunda reunión de seguimiento del proyecto europeo e-SKILL.  Este proyecto reúne a 7 socios de 5 países y tiene como objetivo fomentar la adquisición de competencias verdes y un reconocimiento de las calificaciones en 4 profesiones del sector de la construcción en Europa. 

Después de 8 meses de actividades, se presentaron los primeros resultados del proyecto. Los socios procedieron a un análisis de las calificaciones y de sus necesidades en contenidos medioambientales en España, Italia, Polonia y Lituania. Gracias a este trabajo, los socios empezaran ahora a recoger y a crear contenidos formativos para responder a estas necesidades. Los socios hablaron de la metodología a seguir para acatar esta tarea. Durante este proyecto, el socio inglés, EI, liderará la grabación de por lo menos 25 vídeos que formarán parte de estos contenidos formativos.

Este encuentro también fue una ocasión para evaluar el trabajo hecho y de establecer el plan de trabajo que permitirá la buena ejecución del proyecto durante los próximos meses. Se espera para final de año que los socios organicen living labs en sus países respectivos e implementen una formación piloto para probar las herramientas creadas antes de su entrega final.

Equipo Humano S.L. es el coordinador de este proyecto presentado y liderado por FEVEC.

MÁS INFORMACIÓN
e-skill@equipohumano.net

Síguenos también en
  

jueves, 17 de mayo de 2012

AUTOCAD, el dibujo en dos dimensiones

Si estás interesado en aprender a dibujar con AUTOCAD apúntante al curso "AUTOCAD MEDIO: DIBUJO EN DOS DIMENSIONES". La formación, gratuita, busca que el alumno maneje correctamente este software y la metodología general en CAD.

Objetivos


- Conocer las posibilidades de las herramientas básicas que podemos encontrar en el
programa AutoCAD® de Autodesk en su versión 2007.

- Dominar las herramientas relacionadas con el dibujo en dos dimensiones y que pueda
crear de una manera profesional planos y presentaciones.

- Conocer, detalladamente, el proceso de medición en los planos de proyectos de
edificación y obra civil.

La formación es 100% gratuita y está subvencionada por el SERVEF y por el Fondo Social Europeo. Los requisitos para acceder al curso son:
-Fotocopia del DNI
-Formulario de solicitud cumplimentado (pedir al correo electrónico que se indica más adelante)
-Fotocopia de una de estas tres opciones (según la condición del interesado)
               la última nómina
               el último recibo de autónomo
               la tarjeta DARDE actualizada

INTERESADOS
Cristina Navarro
cristina.navarro@fundacionequipohumano.es
637.526.630    96.346.85.82

miércoles, 16 de mayo de 2012

COOK2BUILD CON DATADEC


De nuevo, este año Datadec y la Consultora Equipo Humano S.L, han trabajado conjuntamente para llevar a cabo el Plan de Formación anual, elaborando un programa llamado “La Fuerza del Equipo de Datadec”. El programa contiene seis sesiones en sala en la cual se incluían aquellos puntos a reforzar en cuanto habilidades directivas para los puestos que ocupan, y para complementar la formación, los 10 profesionales han realizado una Formación Experiencial llamada “COOK2BUILD: cocinando el cambio”. 

La Formación COOK2BUILD se desarrolla en una cocina donde los intrépidos cocineros, cocinan un menú elaborado poniendo a prueba sus dotes culinarias y habilidades sociales para organizarse.
La formación Experiencial, consiste en una metodología totalmente práctica basada en el Modelo de David Kolb, sistemática que se construye en base a cuatro etapas. En el caso del cooking, donde la cocina funciona como hilo conductor, los “chefs” separados por equipos parten de una primera fase donde cocinar los platos principales del menú, rotando cada cierto tiempo para continuar con las tareas que otros dejaron a medias. Después de actuar se observa el vídeo que los consultores atentamente han grabado para hacer un análisis y reflexión de los sucedido (orientación a resultados, gestión del cambio, planificación estratégica, iniciativa, creatividad, comunicación, etc.). El proceso finalizada con una fase donde adquirirán compromisos de mejora y transferir lo sucedido al puesto de trabajo pues la organización y recursos tanto materiales como personales pueden asimilarse a la gestión empresarial.

Entre las cucharas,  fogones y platos se escucharon gritos y risas pues, aunque lo importante es participar,  también quisieron ganar.

DATADEC

Las jornadas de formación 'in-company' y sus resultados en boca de Datadec

Datadec invierte en el desarrollo de las habilidades directivas para mejorar la calidad de la gestión de equipos a través de las jornadas de formación ‘in-company’ de Equipo Humano.

En el actual entorno competitivo es imprescindible detectar la capacidad, gestionar las aptitudes y potenciar las competencias de los equipos de los que se dispone para hacer de la empresa un icono en su sector y marcar la diferencia en el trabajo final. Hay que hacer las cosas distintas para generar resultados diferentes.
Con estas actividades de entrenamiento se pueden conseguir objetivos tales como mejorar la imagen de la empresa (tanto de forma interna como externa), potenciar el sentimiento de pertenencia de los equipos a la empresa, el enriquecimiento personal y organizacional, mejorar la relación intra e interdepartamental, aumentar la capacidad de la empresa para emprender nuevos retos, ofrecer experiencias únicas a través de los productos y servicios más competitivos, mejorar la condición laboral, etc.

“Hay que hacer cosas distintas para generar resultados diferentes”

Todo ello es posible gracias a la correcta gestión de los equipos que forman nuestras empresas. Es necesario contar con Directivos y Mandos Intermedios que aporten calidad y humanidad a la gestión de sus equipos sabiendo planificar, adjudicar y definir las tareas tomando conciencia de sus capacidades y limitaciones.

De este modo, sabiendo quién puede solucionar o aportar sus conocimientos, cuándo y con qué finalidad, podremos hacer que cada parte de la maquinaria humana que forma la empresa esté correctamente engrasada y con ello lograremos determinar las decisiones para mantener o cambiar el rumbo.

La formación de los Mandos Intermedios y Directivos a lo largo de las cinco jornadas que ha durado la intervención de Equipo Humano en Datadec, se fundamenta en el esquema de Inteligencia Emocional de Daniel Goleman, basado en el autoconocimiento, autorregulación, automotivación – motivación de los demás, habilidades sociales y empatía.

Es imperiosa la necesidad de que las empresas se conozcan a sí mismas para poder conocer a su entorno. Llevado al nivel interno empresarial, es necesario conocer a nuestros equipos para saber lo que podemos ofrecer y mejorar. El equipo humano es el mayor activo de las empresas del Siglo XXI con el que ofrecer valor añadido en la experiencia del consumidor, más allá de la máxima calidad en bienes y servicios.

Rocío Guijarro
DATADEC MARKETING DIGITAL