E-SKILL: encuentro en Vilnius

Los días 16 y 17 de mayo, Equipo Humano y FEVEC (la Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción) estuvieron en Vilnius (Lituania) para atender a la segunda reunión de seguimiento del proyecto europeo e-SKILL.  Este proyecto reúne a 7 socios de 5 países y tiene como objetivo fomentar la adquisición de competencias verdes y un reconocimiento de las calificaciones en 4 profesiones del sector de la construcción en Europa. 

Después de 8 meses de actividades, se presentaron los primeros resultados del proyecto. Los socios procedieron a un análisis de las calificaciones y de sus necesidades en contenidos medioambientales en España, Italia, Polonia y Lituania. Gracias a este trabajo, los socios empezaran ahora a recoger y a crear contenidos formativos para responder a estas necesidades. Los socios hablaron de la metodología a seguir para acatar esta tarea. Durante este proyecto, el socio inglés, EI, liderará la grabación de por lo menos 25 vídeos que formarán parte de estos contenidos formativos.

Este encuentro también fue una ocasión para evaluar el trabajo hecho y de establecer el plan de trabajo que permitirá la buena ejecución del proyecto durante los próximos meses. Se espera para final de año que los socios organicen living labs en sus países respectivos e implementen una formación piloto para probar las herramientas creadas antes de su entrega final.

Equipo Humano S.L. es el coordinador de este proyecto presentado y liderado por FEVEC.

MÁS INFORMACIÓN

 www.e-skill.eu 

e-skill@equipohumano.net

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AUTOCAD, el dibujo en dos dimensiones

Si estás interesado en aprender a dibujar con AUTOCAD apúntante al curso "AUTOCAD MEDIO: DIBUJO EN DOS DIMENSIONES". La formación, gratuita, busca que el alumno maneje correctamente este software y la metodología general en CAD.

Objetivos


- Conocer las posibilidades de las herramientas básicas que podemos encontrar en el
programa AutoCAD® de Autodesk en su versión 2007.

- Dominar las herramientas relacionadas con el dibujo en dos dimensiones y que pueda
crear de una manera profesional planos y presentaciones.

- Conocer, detalladamente, el proceso de medición en los planos de proyectos de
edificación y obra civil.

La formación es 100% gratuita y está subvencionada por el SERVEF y por el Fondo Social Europeo. Los requisitos para acceder al curso son:
-Fotocopia del DNI
-Formulario de solicitud cumplimentado (pedir al correo electrónico que se indica más adelante)
-Fotocopia de una de estas tres opciones (según la condición del interesado)
               la última nómina
               el último recibo de autónomo
               la tarjeta DARDE actualizada

INTERESADOS

Cristina Navarro

cristina.navarro@fundacionequipohumano.es

637.526.630    96.346.85.82

COOK2BUILD CON DATADEC

De nuevo, este año Datadec y la Consultora Equipo Humano S.L, han trabajado conjuntamente para llevar a cabo el Plan de Formación anual, elaborando un programa llamado “La Fuerza del Equipo de Datadec”. El programa contiene seis sesiones en sala en la cual se incluían aquellos puntos a reforzar en cuanto habilidades directivas para los puestos que ocupan, y para complementar la formación, los 10 profesionales han realizado una Formación Experiencial llamada “COOK2BUILD: cocinando el cambio”. 

La Formación COOK2BUILD se desarrolla en una cocina donde los intrépidos cocineros, cocinan un menú elaborado poniendo a prueba sus dotes culinarias y habilidades sociales para organizarse.
La formación Experiencial, consiste en una metodología totalmente práctica basada en el Modelo de David Kolb, sistemática que se construye en base a cuatro etapas. En el caso del cooking, donde la cocina funciona como hilo conductor, los “chefs” separados por equipos parten de una primera fase donde cocinar los platos principales del menú, rotando cada cierto tiempo para continuar con las tareas que otros dejaron a medias. Después de actuar se observa el vídeo que los consultores atentamente han grabado para hacer un análisis y reflexión de los sucedido (orientación a resultados, gestión del cambio, planificación estratégica, iniciativa, creatividad, comunicación, etc.). El proceso finalizada con una fase donde adquirirán compromisos de mejora y transferir lo sucedido al puesto de trabajo pues la organización y recursos tanto materiales como personales pueden asimilarse a la gestión empresarial.

Entre las cucharas,  fogones y platos se escucharon gritos y risas pues, aunque lo importante es participar,  también quisieron ganar.

DATADEC

Las jornadas de formación 'in-company' y sus resultados en boca de Datadec

Datadec invierte en el desarrollo de las habilidades directivas para mejorar la calidad de la gestión de equipos a través de las jornadas de formación ‘in-company’ de Equipo Humano.

En el actual entorno competitivo es imprescindible detectar la capacidad, gestionar las aptitudes y potenciar las competencias de los equipos de los que se dispone para hacer de la empresa un icono en su sector y marcar la diferencia en el trabajo final. Hay que hacer las cosas distintas para generar resultados diferentes.
Con estas actividades de entrenamiento se pueden conseguir objetivos tales como mejorar la imagen de la empresa (tanto de forma interna como externa), potenciar el sentimiento de pertenencia de los equipos a la empresa, el enriquecimiento personal y organizacional, mejorar la relación intra e interdepartamental, aumentar la capacidad de la empresa para emprender nuevos retos, ofrecer experiencias únicas a través de los productos y servicios más competitivos, mejorar la condición laboral, etc.

“Hay que hacer cosas distintas para generar resultados diferentes”

Todo ello es posible gracias a la correcta gestión de los equipos que forman nuestras empresas. Es necesario contar con Directivos y Mandos Intermedios que aporten calidad y humanidad a la gestión de sus equipos sabiendo planificar, adjudicar y definir las tareas tomando conciencia de sus capacidades y limitaciones.

De este modo, sabiendo quién puede solucionar o aportar sus conocimientos, cuándo y con qué finalidad, podremos hacer que cada parte de la maquinaria humana que forma la empresa esté correctamente engrasada y con ello lograremos determinar las decisiones para mantener o cambiar el rumbo.

La formación de los Mandos Intermedios y Directivos a lo largo de las cinco jornadas que ha durado la intervención de Equipo Humano en Datadec, se fundamenta en el esquema de Inteligencia Emocional de Daniel Goleman, basado en el autoconocimiento, autorregulación, automotivación – motivación de los demás, habilidades sociales y empatía.

Es imperiosa la necesidad de que las empresas se conozcan a sí mismas para poder conocer a su entorno. Llevado al nivel interno empresarial, es necesario conocer a nuestros equipos para saber lo que podemos ofrecer y mejorar. El equipo humano es el mayor activo de las empresas del Siglo XXI con el que ofrecer valor añadido en la experiencia del consumidor, más allá de la máxima calidad en bienes y servicios.

Rocío Guijarro

DATADEC MARKETING DIGITAL

¿Por qué no entrenar la creatividad?

¿Sabes cómo hablar en público?

Cocina y mejora en tu trabajo

Cook2Build. Enciende los fogones

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¿Algo falla? Reinventa tu organización

La innovación en la organización se convierte en una herramienta de supervivencia, más sabiendo que los modelos de negocio están, hoy más que nunca, en constante evolución. El curso 'Reinventa tu organización' abarcará aspectos de esta herramienta.


La metodología consistirá en implementar acciones que ayuden a percibir, entender y actuar sobre los distintos contenidos formativos.Se usará la metodología de aprender-haciendo, formación enfocada a la realización de ejercicios prácticos donde reflexionar individual y grupalmente para reformular conceptos y adquirir nuevos. Cada participante de forma individual deberá completar un lienzo e ir diseñando su modelo de negocio.

Entre las técnicas a utilizar se distinguirá Rol-Playing, dinámicas grupales, manuales, ejercicios prácticos, presentaciones, hojas de trabajo, fichas… que servirán para poner en práctica toda la teoría que se va abordando durante la formación.



Programa:

1. Definición de tu organización.
2. La cultura de tu organización. Misión, visión, valores.
3. Define tu segmento de mercado
4. Cuál es tu canal de comercialización
5. Elemento de valor de tu producto/servicio
6. Flujos de dinero como valor añadido
7. Tu red de partners
8. Estructura de costes
9. Innovar es crear valor
10. La creatividad como herramienta de innovación.
11. Innovación en el modelo de negocio


Características del curso:

FECHAS:   del 25 mayo al 15 de junio de 2012
HORARIO: viernes de 16.30 a 20.30 y sábados de 9.30 a 13.30 horas.
LUGAR DE CELEBRACIÓN: FUE-UJI. Edificio Consell Social. Campus Riu Sec. 12071 Castellón
IMPORTE: El importe de la cuota de inscripción es de 295* euros, que deberá pagarse mediante transferencia al Nº de cuenta: 2100-4236-14-2200003795 (Entidad: La Caixa) indicando NOMBRE+APELLIDOS+NOMBRE DEL CURSO

*Existen políticas de descuento más información en: www.fue.uji.es/reinventa

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

www.fue.uji.es/reinventa

Apostamos por la movilidad de jóvenes emprendedores

Fundación Equipo Humano se reúne con representantes de la Cámara de Comercio de Magdeburg (Alemania) y la Oficina de Cooperación Internacional de la región Sajonia-Anhalt en el marco de una colaboración dirigida a promover la movilidad de jóvenes emprendedores entre Valencia y Alemania, así como para establecer futuras acciones de colaboración con entidades de dicha región.

El comercio exterior: un apuesta segura

Aprende a cómo gestionar tu tiempo, gratis y desde tu Iphone, con 'ITraining gestión de tiempo'

El nuevo concepto audio en materia de formación de recursos humanos, iTraining Gestión del Tiempo, está ya disponible en la App Store para Iphone y Ipad. Las dos primeras pistas de audio son totalmente gratuitas, las restantes ya son de pago (0.79€ /pack de 5 pistas) y con 1,60€ tienes el iTraining completo.

Esta aplicación está dirigida a un público interesado en perfeccionar sus competencias  personales, pero que carecen del tiempo material necesario para lograrlo. La metodología coaching aplicada en sus contenidos guía al alumno en la experiencia formativa y fomenta un proceso de cambio interior que agiliza la aplicación del conocimiento adquirido al entorno laboral y personal.

Las ventajas de ITraining son:

• Flexibilidad temporal y espacial
• Coste más bajo para el alumno
• Disponibilidad permanente del material oral
• Mayor accesibilidad
• Ritmo de trabajo y estudio más rápido

Lee el código con tu móvil, descarga las pistas de manera gratuita y empieza a maximizar tu tiempo.